Реструктуризация компенсаций Университета Луисвилля возмутила сотрудников

May 03, 2024

После более чем 20 лет работы в Университете Луисвилля Майкл Мартин ищет новую должность в этом учреждении.

Это не будет большим изменением по сравнению с его нынешней ролью. Старшему инженеру-технологу не придется покидать круг коллег или встречаться с новым начальством. Ему не придется работать с новым оборудованием или даже с новым лабораторным помещением. Фактически, он уже знает, что может справиться с ответственностью и обязанностями.

По его словам, Мартин уверен, что сможет выполнить эту работу, потому что сейчас у него есть именно такая. Единственные различия — это название должности и оплата: за работу, которую он ищет, ему платят дополнительно 18 000 долларов в год.

Особая ситуация Мартина является результатом усилий по реструктуризации заработной платы и рабочих мест в университете, которые были призваны предоставить возможности для карьерного роста и продвижения, сохраняя при этом заработную плату сотрудников конкурентоспособной на академическом рынке.

Вместо этого исследование привело к непропорциональной оплате труда работников, выполняющих одну и ту же работу: опытные сотрудники получают такую ​​же зарплату, как и менее опытные коллеги, работники переклассифицируются на должности, которые они раньше занимали, а некоторые сотрудники получают зарплату примерно на том же уровне, что и менее опытные коллеги. студенческие работники, которыми они управляют.

Никто не получил снижения заработной платы, и ни одно рабочее место не было сокращено. В соответствии с этим планом примерно 20% из 7200 преподавателей и сотрудников университета получили какое-то повышение.

Но тем не менее, рабочие расстроены, и ряды их профсоюза растут.

«Я должен быть счастлив. Я имею в виду, что в конце концов я получил повышение на 4%», — сказал Мартин, который зарабатывает около 64 000 долларов, но получит существенную прибавку, если получит работу «инженера-исследователя». «Но только из-за того, как администрация с этим справляется, это всех так разозлило. Такое ощущение, что нас не слышат».

Примерно через две недели после того, как в июле было объявлено об изменениях в вознаграждениях, президент Ким Шатцель признал, что внедрение новой структуры было неудачным, и объявил о планах уточнить и скорректировать некоторые изменения.

«Честно говоря, университет плохо справился с задачей информирования о цели исследования и установил нереалистичные ожидания относительно его результатов», — написал Шатцель в электронном письме преподавателям и сотрудникам от 25 июля. «Я прошу прощения за отсутствие ясности и негативное влияние, которое это оказало на многих наших коллег».

Исследование заработной платы было начато в 2021 году. U of L заключила контракт с Segal, национальной консалтинговой фирмой, имеющей опыт выполнения аналогичных работ для университетов, на помощь в пересмотре должностей и соответствующих ставок заработной платы для реструктуризации вознаграждений.

Представитель Сигала не сразу ответил на сообщение с просьбой прокомментировать ситуацию в понедельник.

В ходе исследования существенное повышение заработной платы, за исключением регулярных корректировок стоимости жизни, в основном было заморожено.

По словам Мартина, в начале исследования ему и его коллегам из лаборатории было предложено помочь составить описания своих должностей и историю должностей, что позволило бы определить, как они будут впоследствии реклассифицированы.

Но когда изменения были опубликованы в начале июля, это было не то, чего ожидали многие преподаватели и сотрудники.

«Мы называем это Черной средой», — сказал Дональд Дин, руководитель службы прослушивания в Музыкальной библиотеке Мемориала Дуайта Андерсона.

Дин сказал, что некоторые из его коллег – одни из самых низкооплачиваемых сотрудников библиотечных служб – сейчас зарабатывают примерно столько же, сколько студенты, которые сейчас получают 15 долларов в час. И что еще больше усугубляет разочарование, некоторые сотрудники помогают присматривать за этими студентами.

«Нет никаких сомнений в том, насколько это деморализует и обесценивает», - сказал он.

Дин — сотрудник с почти 30-летним стажем, который не получил повышения выше единой надбавки к стоимости жизни в 2% — сказал, что его переклассифицировали из библиотечного специалиста в библиотечного помощника — должность, которую он ранее занимал и с которой его повысили. .

Представители университета признали, что стаж работы не учитывался при выплате компенсации или изменении классификации.

В других случаях, по словам Дина, сотрудники, которые находились в середине диапазона заработной платы своей должности, возможно, увидели, что их работа была реклассифицирована на более низкий уровень, что поставило их на вершину диапазона заработной платы новой классификации должностей. Это может ограничить повышение их заработной платы, если только их не переведут на другой уровень.